因为任何企业错误地估计了这两种力量，当无到人都会烟消云散

目前，人替每周末客流量能达120户260人左右，家装品类月均销售业绩近3000万，开店不到一个月，最大客单价达128万。最后是做家装，重前终归正轨配合购买的智慧场景，让用户可以一站式购买到自己想要的生活。

而这种变化对于海尔智家本身来说，当无到人是一次创建场景品牌和生态品牌的蝶变。用户购买行为的变化，人替恰恰体现了海尔智家从家电品牌到场景品牌、生态品牌的转型之路，也是行业转型的未来之路。更值得注意的是，重前终归正轨这些场景生活不是概念，而是用户实实在在可以买回家的。

三翼鸟北京001号店的成绩，当无到人就是海尔智家更名2周年成果的缩影。体验店一楼，人替布置了海尔全屋智能解决方案，用户可以在这里体验智慧厨房、智慧客厅、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台等场景方案。

那么，重前终归正轨海尔智家更名2周年后，取得了什么成绩呢？我们用数据说话：三翼鸟海尔北京001号店开业仅一个月，销售业绩近3000万。

而这也说明，当无到人海尔智家在转道场景品牌和生态品牌后，具有巨大的市场活力。另一方面，人替尽管目前中国市场非洲材库存稳定，但随着库存的上涨，中国市场非洲材的价格可能会有一定压力

此外，重前终归正轨海尔智家此次推动下乡的不止是健康家电，更是健康生活。海尔智家：当无到人不为卖货，只为送科技下乡2020-05-0910:58:00来源：评论：0由春入夏，回温的不只天气，还有在全国暖阳政策推动下的市场经济。

2008年，人替国内首轮家电下乡第一台入户家电就来自海尔智家。2008年，重前终归正轨为应对全球金融海啸席卷下的消费型电子产品外销需求衰退，重前终归正轨国家出台家电下乡救市方案取得农民得实惠、企业得市场、政府得民心的显著成效。